أجرى رئيس الشركة مؤخرًا فحصًا ميدانيًا- لقاعدة التصنيع بالشركة، مع التركيز على الكفاءة التشغيلية ومراقبة جودة المنتج والسلامة في مكان العمل وإدارة المعدات. وتهدف الزيارة إلى تحسين عمليات الإنتاج وتعزيز الإدارة الموحدة وزيادة تعزيز القدرة التنافسية التصنيعية الشاملة للشركة وسط متطلبات السوق المتطورة.
برفقة فرق الإدارة الأساسية من أقسام الإنتاج ومراقبة الجودة والسلامة، قام رئيس مجلس الإدارة بجولة في مناطق المصنع الرئيسية، بما في ذلك مستودعات المواد الخام وخطوط الإنتاج الذكية وورش اختبار المنتج النهائي. أثناء الزيارة الميدانية، قام بمراجعة تشغيل المعدات في الوقت الفعلي-وتقدم الإنتاج وإدارة المخزون وترتيبات تسليم الطلب.
واستمع رئيس مجلس الإدارة إلى تقارير مفصلة من قادة المصانع حول خطط الإنتاج السنوية وإدارة العمليات اليومية وتصحيح المخاطر الخفية وتطوير الفريق. وأشاد تمامًا بأداء الإنتاج المستقر للمصنع وإدارة السلامة الموحدة وجودة الإنتاج المتسقة في المرحلة الحالية، وأعرب عن تقديره للعمل الجاد الذي يقوم به موظفو الخطوط الأمامية.
وفي الوقت نفسه، أشار رئيس مجلس الإدارة إلى أوجه القصور الدقيقة الموجودة في-إدارة الموقع وصيانة المعدات وتنفيذ العمليات. لقد قدم متطلبات التحسين المستهدفة والعملية، وأوضح الموظفين المسؤولين والجداول الزمنية للإكمال، وحث فريق الإدارة على تنفيذ -تصحيح العملية بالكامل للتخلص من نقاط الضعف التشغيلية.
وبعد التفتيش تم عقد اجتماع عمل خاص مع إدارة المصنع. من خلال الجمع بين اتجاهات تطوير الصناعة والتخطيط الاستراتيجي طويل الأمد- للشركة، قام رئيس مجلس الإدارة بترتيب المهام الرئيسية للمرحلة التالية من عمليات الإنتاج.
وشدد على أن الإنتاج الموحد وجودة المنتج الموثوقة وأنظمة الأمان الخالية من المخاطر-هي الأسس الأساسية للتنمية المستدامة للشركات. سيعمل المصنع أيضًا على تحسين أوضاع الإنتاج الهزيل، وترقية معايير أتمتة التصنيع وتحسين -آليات فحص جودة الارتباط الكاملة التي تغطي إدخال المواد الخام، وإنتاج المعالجة، وتسليم المنتج النهائي.
وفيما يتعلق بالتحسين التشغيلي، ستواصل الشركة خفض تكاليف الإنتاج وتحسين كفاءة التسليم ومواءمة الطاقة الإنتاجية مع طلبات السوق العالمية. كما أنه سيعزز بناء فريق المواهب ويحسن أنظمة دعم الموظفين للحفاظ على مخرجات إنتاج مستقرة وعالية الجودة-.
أوضح الفحص-في الموقع الاتجاه الرئيسي لتحسين الإنتاج والإدارة في المستقبل. في المرحلة التالية، سينفذ المصنع بشكل صارم جميع معايير الإدارة المحسنة، ويحسن باستمرار تحسين الإنتاج ومستويات السلامة، ويدعم التوسع المطرد في السوق للشركة بقوة تصنيع أكثر موثوقية وجودة المنتج.
